Qualitéitsmanagement fir Keramik Vakuum Chuck

"Produktqualitéit ass jidderee seng Verantwortung", Qualitéitswuere gi fabrizéiert, geréiert a kontrolléiert, anstatt getest.

"Produktqualitéitskontroll ass e Kappwéi fir all Entreprise", Qualitéitskontroll ass e Systemtechnik, huet seng eege Regelen an eenzegaarteg Kontrollmethoden; Wann Dir net déi richteg Qualitéitskontrollmethod beherrscht, ass et schwéier d'Qualitéit vum Produkt ze kontrolléieren, a souguer e puer onerwaart Qualitéitsproblemer wäerten optrieden, wat e grousse wirtschaftleche Verloscht fir d'Entreprise verursaacht. Awer Qualitéitskontroll ass keng einfach Aufgab, dat ass eng vun de Kompetitivitéit vun den Entreprisen, e Chef techneschen Ingenieur bei Fountyl Technologies PTE Ltd. fir Joerzéngte, resüméiert seng e puer Punkten iwwer Qualitéitskontroll:

Etabléieren d'Denken vun Qualitéit Präventioun vun Keramik Chuck:

1) Den héchsten Niveau vu Qualitéitsmanagement ass Präventioun, net wéi Dir no engem Problem spuert;

2) Et musse Schëlder sinn ier keng Qualitéitsproblemer optrieden, jee nodeem Dir Methoden, Mëttelen an Erfahrung hutt fir ze iwwerwaachen an z'identifizéieren;

3) Wann dee selwechte Qualitéitsproblem fir eng zweete Kéier widderholl gëtt, sollt et grouss Opmierksamkeet ginn;

4) Deeglech Prozess- a Resultatdaten solle mat bestëmmten Tools zortéiert ginn, a Regelen an Trends solle vun de zortéierte Resultater fonnt ginn. Dës Regelen an Trends musse permanent korrigéiert ginn;

5) All Kontrollelement soll esou konsequent wéi méiglech sinn ier Dir de Produkt veraarbecht.

Keramik Chuck sinn an semiconductor a Präzisioun Fabrikatioun Equipement benotzt, an de Produit Ufuerderunge sinn extrem héich, an de Prozess kann net einfach bestëmmt ginn, an de Prozess kann net einfach geännert ginn

1) Produktqualitéitsproblemer, fir d'Wurzelursaach vum Problem, den Haaptfaktor oder d'Haaptleistung ze fannen;

2) Ouni de Problem erauszefannen, de Prozess einfach z'änneren deckt tatsächlech déi richteg Ursaach a Problem op.

De Produktiounsprozess vu Keramik Chuck muss kontrolléiert ginn duerch e staarkt Gefill vu Quantifizéierung an Traceabilitéit

1) Qualitéit hänkt vu ville Faktoren of, ignoréiert keng Detailer;

2) All Detailer solle sou vill wéi méiglech kontrolléiert a mat Daten opgeholl ginn;

3) Versoen d'Prozessdetailer ze kontrolléieren an ze verfollegen wäert d'Formuléierung vu korrigéierende a präventiven Moossnamen falsch maachen.

Fir de Qualitéitsproblem vum Keramik Chuck, musse mir Gedold sinn fir de Problem ze léisen, och Dimensiounsgenauegkeet an Drockwäerterkennung.

1) Kann net impetuous ginn, hoffen e Fett an engem Otem ze iessen;

2) Net ignoréieren déi anormal Situatiounen obwuel se schéngen net mat de Problem geléist ze sinn Zesummenhang;

3) Net handelen wann Dir de Grond a Gesetz net fanne kënnt, Dir kënnt d'Aflossfaktoren kontrolléieren an standardiséieren, déi duerch Analyse;

4) Iwwerpréift d'Erfahrung an d'Regele vu fréieren Experimenter a Resuméen;

5) Wann Dir e puer Erfahrung a Reegelen fannt, da gitt méi déif an erhéicht et zu enger Theorie, och wann d'Extra Käschten et wäert sinn;

6) Fir ze wëssen datt "dausend Meilen Dike am Miernascht zerstéiert ass", musse mir och wëssen datt "den dommen ale Mann de Bierg beweegt", an d'Exzellenz vum Beruffsgeescht vun de Founty-Leit weiderdroen.

Qualitéitskontroll fir Keramik Chuck ass anescht wéi Metall Chuck, muss e méi héije Managementdenken hunn

1) Wëllt Dir net direkt op den Techniker vertrauen fir d'Stabilitéit vun der Produktqualitéit z'erreechen;

2) Produktqualitéit gëtt hiergestallt, ouni Gestioun un den Hiersteller direkt, Qualitéit kann ni stabil sinn;

3) Dofir ass et néideg d'Performance an de Status vum Hiersteller vum Produkt ze beobachten, oppassen an ze studéieren, a verwalten a mobiliséieren dës Leeschtung a Status;

Regelméisseg diskutéieren déi verschidde Problemer vun Keramik Chuck vun Clienten beschwéiert, an lauschteren Meenungen a Virschléi

1) Denkt net datt anerer d'Realitéit net kennen, de Problem net op eemol léisen, d'Meenungen sinn wäertlos;

2) Awer si, besonnesch d'Fabrikanten vun de Produkter, kënnen eis vill Tipps an Erënnerungen ginn;

3) Wann Dir dëse Problem léise kënnt, kann jiddereen seng Meenungen a Virschléi ignoréiert ginn; Awer wann et net geléist ka ginn, ass et recommandéiert jiddereen seng Meenungen a Virschléi ze lauschteren, ze probéieren an ze testen, ob Dir d'accord sidd oder net;

4) D'Qualitéitsmanagementdenken vu Fountyl beréiert dacks d'Spëtzt vun der Wëssenschaft an der Technologie, och e Casual Wuert oder eng Plainte, kann eng grouss technesch Innovatiounsrichtung guidéieren oder hinweisen, Dofir musse professionell Techniker Leit sinn déi op Detailer oppassen an oppassen gutt Detailer opzehuelen.