ASML'nin girişimcilik hikayesi: Bir litografi devi için Büyüme Yolu

ASML, 1 Nisan 1984'te ASM Litografi olarak kuruldu. Philips ile ASM International arasındaki bu ortak girişimin misyonu, Philips tarafından geliştirilen bir levha stepper olan PAS 2000'i ticarileştirmektir.

1,Dendüstri emmultipleksi

1960'larda ve 1970'lerde çip üreticileri, yarı iletken değer zincirinin büyük çoğunluğunu kendi bünyesinde inşa etti; bitmiş bir mikroçip yapmak için gereken tüm adımlar. Daha sonra, 1970'lerin sonlarında ve 1980'lerin başlarında yarı iletken üretim teknolojisinin boyutu ve karmaşıklığı hızla arttı. Bu gelişme yarı iletken değer zincirinde işbölümünü tetikledi. Yarı iletken ekipman endüstrisi, kullanıma hazır üst düzey çözümler sunmak için ortaya çıktı. Bu kullanıma hazır yetenek sayesinde, çip üreticilerinin ve kullanıcıların kendi çip üretim ekipmanlarını geliştirmeleri artık mantıklı değil.

Uzman ekipman tedarikçileri, mikroçipler üzerine desen basmak için karmaşık litografi sistemlerinin geliştirilmesinde özellikle önemlidir. Bu sistemleri daha küçük özellikleri basabilecek şekilde geliştirmek Moore Yasasını ilerletmenin anahtarıdır. Çip üreticileri için daha fazla transistör, daha düşük maliyetle daha fazla hesaplama yeteneği elde etmek anlamına geliyor.

2，PAS 2000'in prototipi

Bu bağlamda Philips, silikon levhalara desen vermek için kendi levha adımlayıcısını geliştirmeye başladı. Prototip Silikon Tekrarlayıcı (SIRE) I ve II, Philips Araştırma Merkezi tarafından geliştirildi. Philips Automated Stepper 2000 bu araştırma prototiplerinden doğdu.

Philips'in bölümünün öncelikli olarak temel araştırmalara odaklandığı Philips Araştırma Merkezi'nde, levha step motorları bir tür anormalliktir. Pazar talebi, kurumsal araştırma ve geliştirmeyi giderek daha fazla yönlendiriyor ve mühendislik üretim ekipmanları daha fazla kullanılıyor. Philips Science & Industry (S&I), 1978'den itibaren PAS2000 adı altında ticarileştirme çabalarını destekledi.

3.Sanayi politikası, yatırımcılar ve girişimciler

1970'lerin sonlarından itibaren Avrupa Komisyonu'nun yönetimi altında Batı Avrupa hükümetleri sanayi politikasını yeniden şekillendirdi. Gelişmekte olan endüstrileri, özellikle de hızla büyüyen yarı iletken ve mikroelektronik endüstrilerini hedef alarak inovasyon ve işbirliğine odaklanıyorlar. Bu politikalar, ekonomik aktiviteyi artırmanın ve mümkünse çoğu (Philips dahil) dağılmaya başlayan zor durumdaki holdingleri yeniden canlandırmanın yeni araçlarıdır.

Komisyonun talebi üzerine Philips ve diğer şirketler bu endüstrilerin önemini kendi hükümetlerine ifade ettiler. Avrupa'nın en büyük elektronik şirketinden bu bilgiyi aldıktan sonra Hollanda hükümeti konuyu daha iyi anladı ve takip tedbirlerini bildirdi.

Artan maliyetler, küresel rekabet ve teknolojik ilerlemeler, büyük şirketleri ana faaliyet dışı işletmeleri elden çıkarmaya ve faaliyetlerine yeniden odaklanmaya zorluyor. Philips için bu faaliyetlerden biri de gofret step makinesiydi. Aynı zamanda, yeni ortaya çıkan risk sermayesi firmaları ve girişimcilik odaklı start-up'lar ve ölçekli işletmeler, endüstriyel büyüme için yeni bir paradigma sağlıyor.

4, İlerleme kaydetme baskısı

1982'nin başlarında Philips'in litografi tutkusu büyük bir zorlukla karşılaştı. Daha fazla mühendislik kaynağına ihtiyaçları var. Değerlendirme aracı için harici bir müşteri olan IBM'e başvurmalarına rağmen, aracın 1982 yazında zamanında teslim edilip edilmeyeceği konusunda önemli bir belirsizlik vardı. Philips Araştırma Merkezi'ndeki mühendisler hemen kurtarmaya geldi. S&I yöneticileri, Hollanda hükümetinden ve Avrupa Komisyonundan ek fon almak için sık sık Lahey ve Brüksel'i ziyaret ediyor. Zaman, para ve Hollanda Ekonomi Bakanlığı'nın baskısı altında Philips S&I, gofret step makinesi için bir ortak aramaya başladı. Bu, maske hizalayıcıları ve rayları üreten bir şirket olan Cobilt ile ilk görüşmelere ve ardından litografi pazar lideri Perkin Elmer ile görüşmelere yol açtı.

Aynı zamanda, Hollanda Ekonomik İşler Bakanlığı Philips ile büyüyen bir Hollanda şirketi olan ASM International (veya kısaca ASM) arasında üçlü bir diyalog başladı. Avrupa Komisyonu'nun yeni mikroelektronik projesi ESPRIT kapsamında çip şirketleri Amerikan ekipmanlarına güvenme konusundaki endişelerini dile getirdi. Sektörün ihtiyaçlarını karşılamak için bakanlık ve bizzat Arthur Del Prado, potansiyel bir çözüm olarak ASM'yi önerdi.

5,Ortaklık arayışı

Ancak Philips, ASM'nin konumunu çok düşük buldu ve Perkin Elmer'i tercih etti. Del Prado'nun girişimci ruhu ve başarısı olmasına rağmen Philips yöneticileri ASM'yi hâlâ yeni bir başlangıç ​​olarak görüyor. Perkin Elmer, geniş bir litografi araçları kurulum tabanına sahip, büyük ve çeşitlendirilmiş bir şirkettir ve daha güçlü bir ortak olarak kabul edilmiştir. İlgi karşılıklıdır. 1980'lerin başında, levha adımlayıcıları, Perkin Elmer'in Micraligns'ından daha kabul edilebilir üretkenliğe sahip en küçük özellik boyutları üzerinde daha fazla kontrol sağladı. ABD'li şirket, artan rekabet ortamında pazar konumunu hızla sağlamlaştırmanın yollarını aradı.

Perkin Elmer, Philips S&I veya Lihtenştayn merkezli startup Censor ile ortaklık kurmayı düşünüyor. Şirketin kaynaklarını ve PAS 2000'in gelişmiş yapısını öne sürerek Philips'i tercih ettiler. Önerilen ortak girişimde Perkin Elmer lider bir rol oynayacak ve satış ve servisten sorumlu olacak. Philips teknoloji ve üretim yeteneklerine katkıda bulunacak. Ancak Philips, kendisine bağlı Philips Araştırma Merkezi gibi iç kaynaklarına erişim izni verme konusunda tereddüt etti. Bu tereddüt müzakerelerin çok uzamasına neden oldu ve sonunda Perkin Elmer, Censor'la işbirliği yaptı.

6，Proje aciliyeti

1983 yılına gelindiğinde, Philips S&I'nin yaklaşık 50 mühendisten oluşan levha adımlama ekibi belirsizlikle karşı karşıyaydı. Makineyi geliştirmek, üretmek ve satmak için yaklaşık 120 milyon loncaya (şu anki fiyat seviyelerinde yaklaşık 245 milyon euro) ihtiyaçları olacak. Troost'un Varian ve Panasonic ile ortaklıklar keşfetmek de dahil olmak üzere yorucu ve ısrarcı çabalarına rağmen, gofret Stepper ekibi çok geç kalmıştı. Aciliyet ortadadır.

7，ASML'nin Başlangıcı

5 Eylül 1983'te Philips ve ASM bir ortak girişim kurma niyetlerini açıkladılar. Önümüzdeki birkaç ay içinde ortaklığın ayrıntılarını geliştirdiler. Ekonomi Bakanlığı veya yatırım araçlarının hisseleri dikkate alındı. Philips Araştırma Merkezi'ne girmek için görüşmeler yapıldı. Ayni ve nakdi katkılar belirlendi. Yatırımın geri dönüş planı hazırlandı. Hırslı ve vizyon sahibi yeni genel müdür Gjalt Smit görevi devraldı. Daha da önemlisi, mevcut 50 Philips S&I çalışanına cazip istihdam koşulları teklif edildi. Ancak hayatları boyunca Philips'te çalıştıkları için ortak girişimi Philips'in elden çıkarılmasının bir biçimi olarak görüyorlar. İnsanlar, pazara erişimi olmayan ve temel teknolojilerinin yeniden tasarlanması gereken bir start-up'a güvenme konusunda isteksizler. buna rağmen grubun hâlâ 47 imzacısı var.

ASML, başından beri inovasyon odaklı girişimciliğin vücut bulmuş hali olarak görülüyordu ve Hollanda'nın gelecekteki ekonomik kapasitesini güvence altına alması bekleniyordu. Genç şirketler, dürtü ve coşkuyla belirsiz ama umutlu bir geleceğe adım atıyor. Veldhoven'a taşınmak bu hikayenin sonu olabilir ama ASML için bu sadece başlangıç. Philips'in dış kulübesindeki o ilk günler, ASML'nin bugün bildiğimiz şirkete dönüşmesinin temelini attı. Ekip yaratıcıdır ve teknolojik yenilikleri takip etmeye ve mümkün olanın sınırlarını zorlamaya kararlıdır.

8，Mütevazı başlangıçlar

1988 yılında Philips'in Tayvan'da bir ortak girişim dökümhanesi kurmasının ardından Asya pazarına girmeye başladık. Amerika Birleşik Devletleri'nde beş lokasyonda birkaç çalışandan 84 çalışana çıktık. Ancak çok sayıda tedarikçinin bulunduğu son derece rekabetçi bir pazarda, Hollanda'dan gelen bu az bilinen küçük şirket öne çıkamadı.

ASML'nin kendine güvenemeyecek kadar az müşterisi vardı. Daha da kötüsü, çok az getiriyle yüksek düzeyde bir yatırımı sürdüremeyen hissedar ASMI, küresel elektronik sektörünün durumu kötüden daha da kötüye giderken, Philips büyük bir maliyet düşürme programı duyurdu. Nakit yiyen genç litografi şirketimizin hayatta kalması tehlikede. Devam eden araştırma ve geliştirmeye duyulan güçlü inanç ve acil finansman rehberliği ihtiyacından yola çıkan ASML yöneticileri, meslektaşını son bir el vermeye ikna eden Philips yönetim kurulu üyesi Henk Bodt ile temasa geçti.

9，Yardım etmekten ilk halka arzlara kadar

Yatırım iyi bir şekilde kullanıldı. Yıl içinde çığır açan platformumuz PAS 5500'ü piyasaya sürdük. PAS 5500, sektör lideri üretkenliği ve çözünürlüğüyle ASML'nin kârlı hale gelmek için ihtiyaç duyduğu önemli müşterilerin ilgisini çekti. Bu olgunluğa doğru atılan ilk adımdır.

PAS 5500, ASML'nin bilindiği platformdur. ASML, lansmanından önce litografi pazarında dev Nikon ve Canon'un ardından üçüncü sırada yer alıyordu. Ancak PAS 5500 platformunun başarısı, ASML'yi hızla ikinci sıraya taşıdı ve litografide küresel bir lider olarak büyümesine zemin hazırladı. PAS 5500, 1970'lerde Philips araştırmacıları tarafından başlatılan bir dizi sistemden doğdu. Platformun adı, mirasını ve Philips ile uzun süredir devam eden ilişkimizi yansıtıyor: Philips Otomatik Stepper (PAS).

ASML, 1995 yılında Amsterdam ve New York Menkul Kıymetler Borsalarında işlem gören, tamamen bağımsız bir halka açık şirket haline geldi. Philips, hisselerinin yarısını ilk halka arzda, geri kalanını ise sonraki yıllarda sattı. Halka arz, büyümemizi daha da hızlandırmak için fon sağladı ve daha sonra yeni genel merkezimiz olacak olan Veldhoven De Run'daki araştırma, geliştirme ve üretim tesisimizi genişlettik.

10,TWINSCAN ve daldırma teknolojisi yolu açtı

2001 yılında TWINSCAN sistemini ve onun devrim niteliğindeki iki aşamalı teknolojisini tanıttık. Bu sistemler bir sonraki levhayı ölçerken ve hizalarken başka bir levhayı ortaya çıkarır, sistemin üretkenliğini ve doğruluğunu en üst düzeye çıkarır, böylece müşteri için sahiplik değerini artırır. Aynı yıl, Silicon Valley Group'un satın alımını tamamlayarak ASML'nin yarı iletken teknolojisindeki ilerlemelerdeki yeteneklerini daha da geliştirdik. TWINSCAN AT:1150i, 2003 yılında ilk daldırma makinesi olarak piyasaya çıktı, bunu 2006 yılında TWINSCAN XT:1250i, XT:1400i ve ilk seri üretilen daldırma makinesi XT:1700i izledi.

2007 yılında sektördeki en yüksek spesifikasyon olan 1,35 sayısal açıklığa sahip TWINSCAN XT:1900i daldırma sistemini piyasaya sürdük. Bu yeni teknolojiyle, ışığı lens ile plaka arasındaki su katmanından yansıtarak müşterilerimizin daha küçük çip özellikleri üretmesine olanak sağlıyoruz. Daha sonra 2007 yılında yarı iletken tasarım ve üretim optimizasyon çözümleri alanında lider sağlayıcı olan BRION'u satın aldık. Bu bizim "bütünsel litografi" stratejimizin başlangıcıydı. Litografi sistemlerine ilişkin bilgimizi, litografi öncesinde, sırasında ve sonrasında çip üretim süreçlerini optimize etme becerilerimizle birleştiriyoruz. Genel litografi stratejimizin ilk aşamalarındaki bir diğer önemli ürün, çip üretim süreci sırasında gerçek zamanlı ölçüm ve kalibrasyon sağlayan metroloji sistemimiz YieldStar'dır. İlk YieldStar (250D), 2008 yılında müşterilere teslim edildi.

11,EUV ile The Times'ı yeniden değiştirin

2020'nin başlarında EUV seri üretime girdi ve 100. EUV sistemimizin sevkiyatını kutladık. Ancak 2020 başka bir nedenden dolayı da önemli: COVID-19 salgını. Dünyanın dört bir yanındaki ekiplerimiz, pandemilere yanıt vermek için uzmanlıklarını kullanarak ve yerel toplulukları desteklemek için ulaşarak yenilikçi yöntemlerle müşterileri uzaktan destekleyerek uyum sağlama ve doğaçlama yapma becerilerini kanıtladı. Uyum sağlama ve doğaçlama yeteneğine sahip olduklarını kanıtlayın.

Kasım 2020'de Berliner Glas Group'un satın alınması tamamlandı ve Berliner Glas ekibini resmi olarak ASML ailesine dahil ettik. Grubun teknik Cam bölümü Nisan 2021'de Glas Trosch Grubuna devredildi.

2023 yılında, 0,55'e kadar sayısal açıklığa ("yüksek sayısal açıklık" adı verilen) sahip ilk yeni nesil EUV sistemini tanıttık. EXE adı verilen platform, yeni bir optik tasarıma ve çok daha hızlı bir platforma sahip.

İleriye baktığımızda ASML harikalar yaratmaya devam edecek. Fountyl Technologies PTE Ltd, yarı iletken imalat endüstrisine odaklanmaktadır; ana ürünler şunlardır: Pim aynası, gözenekli seramik ayna, seramik uç efektör, seramik kare kiriş, seramik mil, iletişim ve müzakereye hoş geldiniz！