چهار سال بعد، کارگران آمریکایی هنوز نمی خواهند گاو و اسب TSMC باشند

این کارخانه در آریزونا را می توان بد بخت توصیف کرد، همانطور که در اوایل می 2020 اعلام کرد ساخت کارخانه، تا 22 دسامبر، اولین ماشین آلات و تجهیزات مستقر شده است، تا امروز فقط مرحله "تولید اولیه" است. کارخانه کوماموتو در ژاپن که یک سال دیرتر از کارخانه آمریکا افتتاح شد، تولید خود را از 24 فوریه امسال آغاز کرد و قصد دارد تولید انبوه خود را در سه ماهه چهارم سال جاری آغاز کند. توضیح رسمی ارائه شده توسط TSMC این است که دلیل اصلی کندی سرعت کارخانه های ایالات متحده کمبود کارگران بسیار ماهر و هزینه های بالا است. به طور غیر رسمی، کارگران آمریکایی نافرمان هستند. TSMC ممکن است شهرت زیادی داشته باشد و چیزهای بزرگی بسازد، اما هنوز اساساً یک کارخانه الکترونیک است.

سلسله مراتب سخت، اضافه کاری سنگین، مدیریت نظامی. به عنوان مثال، TSMC "طرح Nighthawk" را پیشنهاد کرده است که توسط افراد بی شماری مورد تمسخر قرار گرفته است، یعنی پرسنل تحقیق و توسعه در سه شیفت، 365 روز در سال کار می کنند، مردم نمی توانند به ماشین ها استراحت دهند و سه گروه از پرسنل تحقیق و توسعه به نوبت کار می کنند. بهبود سرعت تحقیق و توسعه فرآیند پیشرفته آقای چانگ از TSMC درباره رقابت پذیری جزیره نسبت به ایالات متحده گفت: «اگر [یک دستگاه] در ساعت یک بامداد در آمریکا خراب شود، می توان صبح روز بعد آن را تعمیر کرد. دوست آمریکایی از شنیدن اینجا بسیار خوشحال شد، اما انتظار نداشت که بعد از آن جمله ای اضافه کند: "اما در جزیره گنج، ساعت دو نیمه شب قابل تعمیر است." طرف قدیمی ایالات متحده می تواند توجه ویژه ای به "تعادل کار و زندگی" داشته باشد و طبیعتاً نمی تواند شدت کار TSMC را درک کند.

به بررسی TSMC توسط کارگران آمریکایی در وب سایت بررسی شرکت Glassdoor نگاهی بیندازید: "اضافه کاری در تماس"، "ساعات کاری طولانی"، "فشار کار بالا" و غیره. در ماه مارس امسال، یک مهندس گفت که ساعات کاری TSMC بسیار طولانی است، در واقع 10-12 ساعت در روز کار می کند. در پایان سال 23، برخی از مهندسان اظهار داشتند: کار در TSMC مانند یک سگ است.

به نظر می رسد 996 در ایالات متحده یک موهبت نیست. آمریکایی هایی که تحمل ظلم را ندارند بعد از کار موبایل هایشان را بالا می گیرند (در محل کار مصادره می شوند) و به TSMC نظر بدی می دهند. این شرکت در Glassdoor امتیاز 3.2 از 5 را کسب کرد که کمترین امتیاز را در بین شرکت های مشابه به دست آورد و پس از آن Texas Instruments (4.1) و GF (3.5) قرار گرفتند. در این وب سایت، 3 امتیاز شرکت زیاد نیست، تعداد کمی بیشتر در صنعت خدمات و صنعت فروش هستند، مانند خدمات پستی ایالات متحده (2.9 امتیاز)، شرکت بیمه GEICO (2.7 امتیاز) و غیره.

بازگشت به TSMC، این شرکت عمیقاً تحت تأثیر فرهنگ کنفوسیوس است که کار سخت و احترام به اقتدار را ترویج می کند. مدیران TSMC فرهنگ کنفوسیوس را به عنوان کلید موفقیت شرکت تحسین کرده اند و نه فقط در صدر، این شرکت معتقد است که چنین فرهنگ فداکاری و اطاعت دلیل مهمی برای TSMC برای شکست دادن رقبا و تبدیل شدن به رهبر صنعت است. بدیهی است که این سیستم در ایالات متحده کار نمی کند و دو طرف اغلب با هم اختلاف دارند. به عنوان مثال، در سال 2021، TSMC ترتیبی داد تا کارکنان جدید ایالات متحده در F18، کارخانه پیشرفته خود در تاینان، آموزش ببینند تا برای بهره برداری از کارخانه آریزونا آماده شوند و مهندسان آمریکایی ببینند یک کارخانه واقعی چیست. .

وقتی یک مهندس آمریکایی از مدیرش پرسید که کدام یک از وظایفش بالاترین اولویت اوست، به او گفتند: «همه چیز در اولویت است». یک مهندس سابق آمریکایی گفت که برخی از همکاران محلی او را "خوک سفید نژاد" می نامیدند، که نشان می دهد او فقط برای داشتن رابطه جنسی با زنان محلی به جزیره گنج آمده است. مهندسان آمریکایی همچنین با رسانه ها به شوخی گفتند که برخی از مهندسان مرد محلی تقویم مدل های لباس شنا را روی میز خود نگه می دارند و گهگاه در چت های گروهی میم های جنسی را به اشتراک می گذارند.

در ابتدا برنامه ریزی شده بود که هر مهندس آمریکایی که به تایوان می آید یک شریک محلی برای رسیدگی به مسائل ترجمه داشته باشد، اما شریک آنها اغلب برای کمک به ترجمه بیش از حد مشغول بود و مهندسان آمریکایی مجبور بودند از طریق Google Translate زندگی و کار کنند. در نتیجه، ده ها کارمند آمریکایی قبل از تکمیل آموزش، آنجا را ترک کردند. یک مهندس آمریکایی که اخیراً TSMC را ترک کرده است، می‌گوید: «آنها احساس کاذب فوریت در مورد هر کاری ایجاد می‌کنند، و واقعاً به شما فشار می‌آورند که باید همه کارها را یک‌باره انجام دهید».

البته کارمندان محلی TSMC نیز آمریکایی ها را دوست ندارند. کارمندان محلی همکاران خود در فینیکس را به‌عنوان خودسر، بی‌خیال، و مایل‌تر به چالش کشیدن دستورات و «انجام دادن کارها برای آن‌ها» توصیف می‌کنند. در مصاحبه‌ها، آن‌ها گفتند که همکاران آمریکایی‌شان فاقد فداکاری و اطاعتی هستند که زیربنای موفقیت پیشرو شرکت در جهان است.

چیزی که ممکن است در جزیره گنج طبیعی به نظر برسد در ایالات متحده ممنوع است، جایی که به مدیران گزارش‌دهنده یادآوری می‌شود که از کارمندان نپرسند که چرا با بیمار تماس می‌گیرند یا از متقاضیان کار زن نپرسند که آیا قصد دارند بچه‌دار شوند. گزارش‌های هفتگی سرطان محل کار نیز با مشکل انطباق مواجه هستند، به طوری که کارگران در خانه به نوشتن گزارش‌های هفتگی عادت کرده‌اند و آمریکایی‌ها برای نوشتن گزارش کار هفتگی بی‌صبر هستند. این تقابل همه جا وجود دارد، به عنوان مثال، در فوریه گذشته، زمانی که آریزونا تاخیر در تولید را اعلام کرد، خبرنگاری به کارخانه رفت تا بپرسد که چه خبر است، تحقیق متوجه شد که "وقتی به برخی از آمریکایی ها واگذار شد، نتایج عملکرد آنها خوب نیست و حتی گاهی اوقات به جای تلاش برای تکمیل آنها، از پذیرش وظایف جدید امتناع می ورزد."

هشت کارمند دیگر گفتند که کارگران تایوان مسئولیت پذیرتر از همتایان آمریکایی خود هستند. کارگران آمریکایی به سرعت پاسخ دادند - به دلیل مدیریت آشفته TSMC. کارگران آسیایی در محل ساخت و ساز از عینک ایمنی و دستکش استفاده نمی کنند. قبل از شروع کار هر روز 1 ساعت را در خط امنیتی بگذرانید. TSMC عمداً اطلاعات شغلی صحیح را به کارگران نگفت تا سطح مهارت نیروی کار آریزونا را نادرست معرفی کند.

وقتی کارگران آمریکایی در دسترس نبودند، TSMC کارگران را مستقیماً از خانه فرستاد. از اکتبر، تقریباً نیمی از 2200 کارمند TSMC از تایوان بودند، که باعث خشم اتحادیه‌های ایالات متحده شد که ادعا می‌کنند این شرکت عمداً به کارگران آمریکایی تهمت می‌زند تا کارگر خارجی ارزان‌تر را استخدام کند. حقیقت این است که طومار درونی با تخت خوابیده روبرو می شود و یکدیگر را درک نمی کنند.

در واقع، چنین تضاد فرهنگی نه تنها توسط TSMC مواجه است، بلکه اساساً هر کارخانه آسیای شرقی که در ایالات متحده تأسیس شده است، با مشکلات مشابهی روبرو خواهد شد. مشهورتر کارخانه شیشه فویائو در چین است (Glassdoor2.7 امتیاز). در مستند «کارخانه آمریکایی» گفته می‌شود که کائو دوانگ برای راه‌اندازی کارخانه‌ها و استخدام کارگران آمریکایی در آمریکا سرمایه‌گذاری می‌کند، اما متأسفانه کارگران آمریکایی به اندازه کارگران چینی مطیع، معقول، توجه و حاضر به مشارکت نیستند. مانند TSMC، کائو دوانگ تعدادی از مدیران سطح متوسط ​​را از کارخانه های ایالات متحده برای تحصیل در مقر چین فرستاده است. ناگفته نماند، یک مدیر کارگاه آمریکایی واقعاً چیزی یاد گرفت:

اولین کاری که او هنگام بازگشت به خانه انجام داد این بود که از کارگران آمریکایی خواست تا برای شمارش صف بکشند. البته هیچ کس به او توجهی نکرد.

گرچه آنها اینقدر طعنه زده اند، اما کارگران در دلشان واضح است که نیروی محرکه واقعی دستمزد بالاست و فرهنگ کنفوسیوس به رسمیت شناخته نمی شود. و TSMC در صنعت تولید، پرداخت واقعا کم نیست. بر اساس اطلاعات عمومی، متوسط ​​حقوق سالانه کارکنان جهانی TSMC در سال 2020 حدود 1.81 میلیون دلار جدید تایوان (حدود 420000 یوان) است و تا سال 2022، این رقم به 2.33 میلیون دلار جدید تایوان (حدود 542000 یوان) افزایش یافته است. علاوه بر این، این شرکت سخاوتمندانه پاداش های عملکرد و سود سهام را به کارمندان ارائه می دهد که در مجموع بیش از 100 میلیارد دلار NT در سال 2023 می باشد و هر کارمند به طور متوسط ​​نزدیک به 1.5 میلیون دلار NT دریافت می کند. می دانید، متوسط ​​حقوق کارگران Baodao حدود 117000 یوان است و TSMC در حال حاضر یک شغل پردرآمد است.

دستمزدهای بالای TSMC حتی باعث نارضایتی شرکت های ژاپنی شده است. طبق اخبار شبکه مشترک ژاپن، یک نظرسنجی از شرکت های محلی که توسط فدراسیون تجارت و صنعت کوماموتو در پایان دسامبر 2023 انجام شد، نشان داد که 47 درصد از پاسخ دهندگان معتقدند که افزایش هزینه های نیروی کار تأثیر منفی گسترش TSMC است.

چطور می شود که آمریکایی ها وقتی دستمزد دریافت می کنند هنوز نمی خواهند اضافه کار کنند؟ در آن زمان، Silicon Base Jun مجبور بود به این موضوع اشاره کند که سال‌ها پیش بافت یک بار از یک رئیس شرکت خودروسازی چینی پرسید، راز موفقیت شما چیست؟ این در حال حاضر بیشتر گاوهای چینی است که رئیس شرکت خودروهای جدید انرژی گفت: ما هرگز استراحت نخواهیم کرد. این جمله اتفاقی نیست، بالاخره در برخی از بخش های این شرکت خودروسازی مقرراتی وجود دارد: بالاتر از سطح F، اضافه کاری فقط به عنوان تعهد به حساب می آید.

FOUNTYL TECHNOLOGIES PTE. محدود یک شرکت مدرن در زمینه تحقیق و توسعه مجموعه سرامیک های پیشرفته، تولید و فروش به صورت یکپارچه، عمدتاً سرامیک متخلخل، آلومینا، زیرکونیا، نیترید سیلیکون، کاربید سیلیکون، نیترید آلومینیوم، سرامیک دی الکتریک مایکروویو و سایر مواد سرامیکی پیشرفته تولید می کند. متخصص فن آوری ژاپنی دعوت شده ویژه ما بیش از 30 سال تجربه صنعت در زمینه نیمه هادی دارد، راه حل های کاربردی سرامیکی ویژه ای را با مقاومت در برابر سایش، مقاومت در برابر خوردگی، مقاومت در برابر دمای بالا، هدایت حرارتی بالا، عایق برای مشتریان داخلی و خارجی به طور موثر ارائه می دهد.