เรื่องราวของผู้ประกอบการ ASML: เส้นทางสู่การเติบโตสำหรับยักษ์ใหญ่ด้านการพิมพ์หิน

ASML ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2527 ในชื่อ ASM Lithography ภารกิจของการร่วมทุนระหว่าง Philips และ ASM International คือการจำหน่าย PAS 2000 ซึ่งเป็นสเต็ปเปอร์เวเฟอร์ที่พัฒนาโดย Philips

1,ดีอีมัลติเพล็กซ์ของอุตสาหกรรม

ในช่วงทศวรรษที่ 1960 และ 1970 ผู้ผลิตชิปได้สร้างห่วงโซ่มูลค่าเซมิคอนดักเตอร์ส่วนใหญ่ภายในองค์กร ซึ่งเป็นขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างไมโครชิปที่เสร็จสมบูรณ์ จากนั้นในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 เทคโนโลยีการผลิตเซมิคอนดักเตอร์มีขนาดและความซับซ้อนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว การพัฒนานี้ได้ผลักดันให้เกิดการแบ่งแยกแรงงานในห่วงโซ่คุณค่าของเซมิคอนดักเตอร์ อุตสาหกรรมอุปกรณ์เซมิคอนดักเตอร์ถือกำเนิดขึ้นเพื่อนำเสนอโซลูชั่นระดับบนสุดที่มีจำหน่ายทั่วไป ด้วยความสามารถที่มีจำหน่ายทั่วไปนี้ ผู้ผลิตชิปและผู้ใช้จะพัฒนาอุปกรณ์สร้างชิปของตนเองไม่สมเหตุสมผลอีกต่อไป

ซัพพลายเออร์อุปกรณ์เฉพาะทางมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาระบบการพิมพ์หินที่ซับซ้อนสำหรับรูปแบบการพิมพ์บนไมโครชิป การปรับปรุงระบบเหล่านี้เพื่อให้สามารถพิมพ์คุณลักษณะที่มีขนาดเล็กลงได้เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนากฎของมัวร์ สำหรับผู้ผลิตชิป การเพิ่มทรานซิสเตอร์หมายถึงการได้รับความสามารถในการประมวลผลมากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำลง

2，ต้นแบบของ PAS 2000

ในบริบทนี้เองที่ Philips เริ่มพัฒนาสเต็ปเปอร์เวเฟอร์ของตัวเองสำหรับการทำลวดลายเวเฟอร์ซิลิคอน ต้นแบบ Silicon Repeater (SIRE) I และ II ได้รับการพัฒนาโดยศูนย์วิจัยของ Philips Philips Automated Stepper 2000 เกิดจากต้นแบบการวิจัยเหล่านี้

ที่ศูนย์วิจัยของ Philips ซึ่งแผนกของ Philips มุ่งเน้นไปที่การวิจัยขั้นพื้นฐานเป็นหลัก เวเฟอร์สเต็ปเปอร์ถือเป็นสิ่งผิดปกติ ความต้องการของตลาดกำลังผลักดันการวิจัยและพัฒนาขององค์กรมากขึ้น และอุปกรณ์การผลิตทางวิศวกรรมก็ถูกนำมาใช้มากขึ้น ตั้งแต่ปี 1978 Philips Science & Industry (S&I) ได้ส่งเสริมความพยายามทางการค้าภายใต้ชื่อ PAS2000

3.นโยบายอุตสาหกรรม นักลงทุน และผู้ประกอบการ

เริ่มต้นในช่วงปลายทศวรรษ 1970 ภายใต้การดูแลของคณะกรรมาธิการยุโรป รัฐบาลยุโรปตะวันตกได้ปรับเปลี่ยนนโยบายอุตสาหกรรม พวกเขามุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและการทำงานร่วมกัน โดยกำหนดเป้าหมายไปที่อุตสาหกรรมเกิดใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และไมโครอิเล็กทรอนิกส์ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว นโยบายเหล่านี้เป็นวิธีการใหม่ในการส่งเสริมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ และหากเป็นไปได้ จะช่วยฟื้นฟูกลุ่มบริษัทที่กำลังดิ้นรน ซึ่งหลายแห่ง (รวมถึงฟิลิปส์) เริ่มแตกสลายแล้ว

ตามคำร้องขอของคณะกรรมาธิการ Philips และบริษัทอื่นๆ ได้แสดงความสำคัญของอุตสาหกรรมเหล่านี้ต่อรัฐบาลของตน หลังจากได้รับข้อมูลนี้จากบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ที่ใหญ่ที่สุดของยุโรป รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ก็มีความเข้าใจในเรื่องนี้มากขึ้น และแจ้งการดำเนินการติดตามผลให้ทราบ

ต้นทุนที่สูงขึ้น การแข่งขันระดับโลก และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีส่งผลให้บริษัทขนาดใหญ่ต้องเลิกกิจการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและหันมามุ่งเน้นการดำเนินงานของตนอีกครั้ง สำหรับ Philips หนึ่งในกิจกรรมเหล่านั้นคือสเต็ปเปอร์เวเฟอร์ ในเวลาเดียวกัน บริษัทร่วมทุนที่เกิดขึ้นใหม่และบริษัทสตาร์ทอัพที่ขับเคลื่อนด้วยผู้ประกอบการและวิสาหกิจขนาดใหญ่ ถือเป็นกระบวนทัศน์ใหม่สำหรับการเติบโตของอุตสาหกรรม

4.ความกดดันที่จะก้าวหน้า

ในช่วงต้นปี 1982 ความทะเยอทะยานในการพิมพ์หินของ Philips ต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งใหญ่ พวกเขาต้องการทรัพยากรด้านวิศวกรรมเพิ่มเติม แม้ว่าพวกเขาจะติดต่อ IBM ซึ่งเป็นลูกค้าภายนอกสำหรับเครื่องมือประเมินผล แต่ก็มีความไม่แน่นอนอย่างมากว่าจะถูกส่งทันเวลาในช่วงฤดูร้อนปี 1982 หรือไม่ วิศวกรที่ศูนย์วิจัยของ Philips ก็เข้ามาช่วยเหลือทันที ผู้บริหารของ S&I มักจะไปเยือนกรุงเฮกและบรัสเซลส์เพื่อขอเงินทุนเพิ่มเติมจากรัฐบาลเนเธอร์แลนด์และคณะกรรมาธิการยุโรป ภายใต้แรงกดดันด้านเวลา เงิน และกระทรวงเศรษฐกิจของเนเธอร์แลนด์ Philips S&I เริ่มมองหาพันธมิตรสำหรับสเต็ปเปอร์เวเฟอร์ สิ่งนี้นำไปสู่การพูดคุยเบื้องต้นกับ Cobilt ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตเครื่องจัดแนวหน้ากากและรางตามด้วยการหารือกับผู้นำตลาดการพิมพ์หิน Perkin Elmer

ในเวลาเดียวกัน การเจรจาสามฝ่ายเริ่มต้นขึ้นระหว่างกระทรวงเศรษฐกิจของเนเธอร์แลนด์ Philips และบริษัทดัตช์ที่กำลังเติบโต ASM International (หรือเรียกสั้น ๆ ว่า ASM) ในบริบทของโครงการไมโครอิเล็กทรอนิกส์ ESPRIT ใหม่ของคณะกรรมาธิการยุโรป บริษัทชิปได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับการพึ่งพาอุปกรณ์ของอเมริกา เพื่อตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรม กระทรวงและ Arthur Del Prado เองก็เสนอ ASM ว่าเป็นวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้

5,กำลังมองหาพันธมิตร

อย่างไรก็ตาม Philips ถือว่าจุดยืนของ ASM ต่ำเกินไปและสนับสนุน Perkin Elmer แม้ว่า Del Prado จะมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและความสำเร็จ แต่ผู้บริหารของ Philips ยังคงมองว่า ASM เป็นผู้เริ่มต้น Perkin Elmer เป็นบริษัทขนาดใหญ่และมีความหลากหลาย โดยมีฐานการติดตั้งเครื่องมือพิมพ์หินขนาดใหญ่ ซึ่งถือเป็นพันธมิตรที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ดอกเบี้ยเป็นของกันและกัน ในช่วงต้นทศวรรษ 1980 เวเฟอร์สเต็ปเปอร์ทำให้สามารถควบคุมขนาดฟีเจอร์ที่เล็กที่สุดพร้อมประสิทธิภาพการผลิตที่ยอมรับได้มากกว่า Micraligns ของ Perkin Elmer บริษัทในสหรัฐฯ พยายามรวมตำแหน่งทางการตลาดอย่างรวดเร็วท่ามกลางการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น

Perkin Elmer กำลังพิจารณาที่จะร่วมมือกับ Philips S&I หรือ Censor สตาร์ทอัพจากลิกเตนสไตน์ พวกเขาต้องการ Philips โดยอ้างถึงทรัพยากรของบริษัทและลักษณะขั้นสูงของ PAS 2000 ในการร่วมทุนที่เสนอนั้น Perkin Elmer จะมีบทบาทเป็นผู้นำและรับผิดชอบด้านการขายและการบริการ ฟิลิปส์จะสนับสนุนความสามารถด้านเทคโนโลยีและการผลิต อย่างไรก็ตาม Philips ลังเลที่จะให้สิทธิ์ในการเข้าถึงทรัพยากรภายใน เช่น ศูนย์วิจัยของ Philips ที่อยู่ในสังกัด ความลังเลนี้ทำให้การเจรจายาวเกินไป และในที่สุด Perkin Elmer ก็ร่วมมือกับ Censor

6，โครงการเร่งด่วน

ภายในปี 1983 ทีมงานสเต็ปเปอร์เวเฟอร์ของ Philips S&I ซึ่งประกอบด้วยวิศวกรประมาณ 50 คน กำลังเผชิญกับความไม่แน่นอน พวกเขาจะต้องมีประมาณ 120 ล้านกิลเดอร์ (ประมาณ 245 ล้านยูโรในระดับราคาปัจจุบัน) เพื่ออัพเกรด ผลิตและจำหน่ายเครื่องจักร แม้ว่า Troost จะพยายามอย่างหนักและต่อเนื่อง รวมถึงการสำรวจความร่วมมือกับ Varian และ Panasonic แต่ทีม wafer Stepper ก็สายเกินไป ความเร่งด่วนเป็นที่เห็นได้ชัด

7，จุดเริ่มต้นของ ASML

เมื่อวันที่ 5 กันยายน พ.ศ. 2526 Philips และ ASM ได้ประกาศความตั้งใจที่จะจัดตั้งบริษัทร่วมทุน ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า พวกเขาได้ปรับปรุงรายละเอียดของการเป็นหุ้นส่วนกัน พิจารณาหุ้นของกระทรวงเศรษฐกิจหรือเครื่องมือการลงทุน มีการเจรจาเพื่อเข้าสู่ศูนย์วิจัยฟิลิปส์ โดยระบุการบริจาคเป็นเงินและเป็นเงินสด มีการร่างแผนผลตอบแทนจากการลงทุน Gjalt Smit ผู้จัดการทั่วไปคนใหม่ที่มีความทะเยอทะยานและมีวิสัยทัศน์เข้ามารับช่วงต่อ ที่สำคัญ พนักงานปัจจุบันของ Philips S&I จำนวน 50 คนได้รับข้อเสนอเงื่อนไขการจ้างงานที่น่าดึงดูด แต่เนื่องจากพวกเขาทำงานที่ Philips มาตลอดชีวิต พวกเขาจึงมองว่าการร่วมทุนเป็นรูปแบบหนึ่งของการขายกิจการให้กับ Philips ผู้คนไม่เต็มใจที่จะเชื่อมั่นในสตาร์ทอัพที่ไม่สามารถเข้าถึงตลาดได้และต้องได้รับการออกแบบเทคโนโลยีหลักใหม่ อย่างไรก็ตาม กลุ่มยังคงมีผู้ลงนาม 47 คน

ตั้งแต่แรกเริ่ม ASML ถูกมองว่าเป็นศูนย์รวมของผู้ประกอบการที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม และได้รับการคาดหวังเพื่อรักษาความสามารถทางเศรษฐกิจในอนาคตของเนเธอร์แลนด์ บริษัทเล็กๆ ที่มีแรงกระตุ้นและกระตือรือร้น ออกเดินทางสู่อนาคตที่ไม่แน่นอนแต่เต็มไปด้วยความหวัง การย้ายมาที่ Veldhoven อาจเป็นจุดสิ้นสุดของเรื่องราวนี้ แต่สำหรับ ASML นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น สมัยแรกๆ ที่ด้านนอกของ Philips ได้วางรากฐานสำหรับ ASML ให้เติบโตเป็นบริษัทที่เรารู้จักในปัจจุบัน ทีมงานมีความคิดสร้างสรรค์และมุ่งมั่นที่จะแสวงหานวัตกรรมทางเทคโนโลยีและก้าวข้ามขีดจำกัดของสิ่งที่เป็นไปได้

8 จุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อย

ในปี 1988 หลังจากที่ Philips ก่อตั้งโรงหล่อร่วมทุนในไต้หวัน เราก็เริ่มเข้าสู่ตลาดเอเชีย ในสหรัฐอเมริกา เราได้เติบโตจากพนักงานเพียงไม่กี่คนเป็น 84 คนในสถานที่ตั้งห้าแห่ง แต่ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงและมีซัพพลายเออร์จำนวนมาก บริษัทเล็กๆ ที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักจากเนเธอร์แลนด์แห่งนี้ก็ไม่สามารถก้าวข้ามไปได้

ASML มีลูกค้าน้อยเกินไปที่จะพึ่งพาตนเองได้ ที่เลวร้ายกว่านั้น ผู้ถือหุ้น ASMI ซึ่งไม่สามารถรักษาระดับการลงทุนในระดับสูงโดยให้ผลตอบแทนเพียงเล็กน้อยได้ตัดสินใจถอนตัว ในขณะที่สถานการณ์อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ทั่วโลกแย่ลงไปอีก Philips ได้ประกาศโครงการลดต้นทุนครั้งใหญ่ ความอยู่รอดของบริษัทพิมพ์หินอายุน้อยที่โกยเงินของเราแขวนอยู่บนเส้นด้าย ด้วยความเชื่อมั่นอันแน่วแน่ในการวิจัยและพัฒนาที่กำลังดำเนินอยู่ และความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับคำแนะนำด้านเงินทุน ผู้บริหาร ASML จึงติดต่อสมาชิกคณะกรรมการของ Philips Henk Bodt ผู้ซึ่งโน้มน้าวเพื่อนร่วมงานของเขาให้ยื่นมือเป็นคนสุดท้าย

9，ตั้งแต่การยื่นมือไปจนถึงการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก

การลงทุนได้ถูกนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ ในระหว่างปีนั้น เราได้เปิดตัวแพลตฟอร์ม PAS 5500 ที่ก้าวล้ำของเรา ด้วยประสิทธิภาพการทำงานและความละเอียดระดับชั้นนำของอุตสาหกรรม PAS 5500 ได้ดึงดูดลูกค้าหลักที่ ASML ต้องการเพื่อสร้างผลกำไร นี่เป็นก้าวแรกสู่ความเป็นผู้ใหญ่

PAS 5500 เป็นแพลตฟอร์มที่ ASML เป็นที่รู้จัก ก่อนที่จะมีการเปิดตัว ASML อยู่ในอันดับที่สามในตลาดการพิมพ์หิน ตามหลังบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Nikon และ Canon แต่ความสำเร็จของแพลตฟอร์ม PAS 5500 ได้ผลักดัน ASML ขึ้นสู่อันดับสองอย่างรวดเร็ว และปูทางสู่การเติบโตในฐานะผู้นำระดับโลกด้านการพิมพ์หิน PAS 5500 เติบโตมาจากระบบต่างๆ ที่ริเริ่มโดยนักวิจัยของ Philips ในปี 1970 ชื่อของแพลตฟอร์มนี้สะท้อนให้เห็นถึงมรดกและความสัมพันธ์อันยาวนานของเรากับ Philips: Philips Automatic Stepper (PAS)

ASML กลายเป็นบริษัทมหาชนอิสระเต็มรูปแบบในปี 1995 โดยจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อัมสเตอร์ดัมและนิวยอร์ก ฟิลิปส์ขายหุ้นครึ่งหนึ่งในการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก และส่วนที่เหลือในปีต่อๆ มา การเสนอขายหุ้น IPO ได้นำเงินทุนมาเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของเรา และเราได้ขยายศูนย์วิจัยและพัฒนาและการผลิตใน Veldhoven De Run ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ของเรา

10,TWINSCAN และเทคโนโลยีการแช่ได้ปูทางไว้

ในปี 2001 เราได้เปิดตัวระบบ TWINSCAN และเทคโนโลยีสองขั้นตอนที่ปฏิวัติวงการ ระบบเหล่านี้เผยให้เห็นแผ่นเวเฟอร์อีกแผ่นหนึ่งในขณะที่วัดและจัดวางแผ่นถัดไป ช่วยเพิ่มความสามารถในการผลิตและความแม่นยำของระบบได้สูงสุด จึงเป็นการเพิ่มมูลค่าการเป็นเจ้าของให้กับลูกค้า ในปีเดียวกันนั้น เราได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Silicon Valley Group ซึ่งช่วยเพิ่มขีดความสามารถของ ASML ในความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์ TWINSCAN AT:1150i เปิดตัวครั้งแรกในฐานะเครื่องแช่เครื่องแรกในปี 2546 ตามด้วย TWINSCAN XT:1250i, XT:1400i และเครื่องแช่ที่ผลิตจำนวนมากเครื่องแรกคือ XT:1700i ในปี 2549

ในปี 2007 เราได้เปิดตัวระบบแช่ TWINSCAN XT:1900i ที่มีรูรับแสงตัวเลข 1.35 ซึ่งเป็นข้อกำหนดที่สูงที่สุดในอุตสาหกรรม ด้วยเทคโนโลยีใหม่นี้ เราช่วยให้ลูกค้าสามารถผลิตคุณสมบัติชิปขนาดเล็กลงได้โดยการฉายแสงผ่านชั้นน้ำระหว่างเลนส์และเวเฟอร์ ต่อมาในปี 2550 เราได้ซื้อกิจการ BRION ซึ่งเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการออกแบบเซมิคอนดักเตอร์และโซลูชั่นเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต นี่คือจุดเริ่มต้นของกลยุทธ์ "การพิมพ์หินแบบองค์รวม" ของเรา เราผสมผสานความรู้เกี่ยวกับระบบการพิมพ์หินเข้ากับทักษะของเราในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตชิปทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการพิมพ์หิน ผลิตภัณฑ์หลักอีกประการหนึ่งในช่วงเริ่มต้นของกลยุทธ์การพิมพ์หินโดยรวมของเราคือ YieldStar ซึ่งเป็นระบบมาตรวิทยาของเราที่ให้การวัดและการสอบเทียบแบบเรียลไทม์ในระหว่างกระบวนการผลิตชิป YieldStar (250D) เครื่องแรกส่งมอบให้กับลูกค้าในปี 2551

11,เปลี่ยน The Times อีกครั้งด้วย EUV

ในช่วงต้นปี 2020 EUV เข้าสู่การผลิตจำนวนมาก และเราเฉลิมฉลองการจัดส่งระบบ EUV ครั้งที่ 100 ของเรา แต่ปี 2020 ก็มีความสำคัญเช่นกันด้วยเหตุผลอีกประการหนึ่ง นั่นคือ การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทีมงานของเราทั่วโลกได้พิสูจน์ความสามารถในการปรับตัวและด้นสดโดยการสนับสนุนลูกค้าจากระยะไกลด้วยวิธีการใหม่ๆ ที่เป็นนวัตกรรม โดยใช้ความเชี่ยวชาญของพวกเขาในการตอบสนองต่อโรคระบาด และเข้าถึงเพื่อสนับสนุนชุมชนท้องถิ่น พิสูจน์ว่าพวกเขามีความสามารถในการปรับตัวและด้นสด

ในเดือนพฤศจิกายน 2020 การเข้าซื้อกิจการ Berliner Glas Group เสร็จสมบูรณ์ และเรายินดีต้อนรับทีม Berliner Glas เข้าสู่ครอบครัว ASML อย่างเป็นทางการ แผนกกระจกทางเทคนิคของกลุ่มถูกแยกออกไปเป็น Glas Trosch Group ในเดือนเมษายน 2021

ในปี 2023 เราได้เปิดตัวระบบ EUV เจเนอเรชั่นถัดไประบบแรกที่มีรูรับแสงตัวเลขสูงถึง 0.55 (เรียกว่า "รูรับแสงตัวเลขสูง") แพลตฟอร์มดังกล่าวเรียกว่า EXE โดดเด่นด้วยการออกแบบออพติคอลแบบใหม่และแพลตฟอร์มที่เร็วขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

เมื่อมองไปข้างหน้า ASML จะยังคงทำงานได้อย่างมหัศจรรย์ต่อไป Fountyl Technologies PTE Ltd มุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ ผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่: Pin chuck, หัวจับเซรามิกที่มีรูพรุน, เอฟเฟกต์ปลายเซรามิก, คานสี่เหลี่ยมเซรามิก, แกนหมุนเซรามิก ยินดีต้อนรับสู่การติดต่อและการเจรจา！