Dört yıl sonra Amerikalı işçiler hâlâ TSMC'nin sığırları ve atları olmak istemiyorlar

Talihsiz olarak nitelendirilebilecek Arizona'daki bu fabrika, Mayıs 2020'de fabrikanın inşasının duyurulduğu tarihten itibaren, ilk makine ve ekipmanın yerleştiği 22 Aralık'a kadar, bugüne kadar sadece "ilk üretim" aşamasıdır. ABD'deki tesisten bir yıl sonra açılan Japonya'daki Kumamoto fabrikası bu yıl 24 Şubat'ta üretime başladı ve bu yılın dördüncü çeyreğinde seri üretime geçmeyi planlıyor. TSMC'nin yaptığı resmi açıklama, ABD fabrikalarının yavaş ilerlemesinin ana nedenlerinin yüksek vasıflı işçi eksikliği ve yüksek maliyetler olduğu yönünde. Gayri resmi olarak Amerikalı işçiler itaatsizdir. TSMC büyük bir üne sahip olabilir ve harika işler yapabilir, ancak aslında hâlâ bir elektronik fabrikasıdır.

Katı hiyerarşi, ağır fazla mesai, askeri yönetim. Örneğin TSMC, sayısız kişi tarafından alay konusu olan, yani Ar-Ge personelinin yılda 365 gün üç vardiya çalışması, insanların makineleri dinlendirememesi, üç grup Ar-Ge personelinin dönüşümlü olarak çalışması gibi "Nighthawk planını" önerdi. Gelişmiş süreç araştırma ve geliştirme hızını artırın. TSMC'den Bay Chang, adanın ABD'ye göre rekabet gücü hakkında şunları söyledi: "Amerika'da bir makine sabah saat birde bozulursa, ertesi sabah tamir edilebilir." Amerikalı arkadaş bunu duyunca çok sevindi ama sonrasında bir cümle eklemeyi beklemiyordu: "Ama hazine adasında sabah saat ikide tamir edilebilir." Eski ABD tarafı "iş-yaşam dengesine" özel önem verebiliyor ve doğal olarak TSMC'nin iş yoğunluğunu anlayamıyor.

Şirketin inceleme web sitesi Glassdoor'da Amerikalı işçilerin TSMC hakkındaki incelemelerine bir göz atın: "Nöbetçi fazla mesai", "uzun çalışma saatleri", "yüksek iş baskısı" vb. Bu yılın mart ayında bir mühendis TSMC'nin çalışma saatlerinin çok uzun olduğunu, aslında günde 10-12 saat çalıştığını söyledi. 23'ün sonunda bazı mühendisler şu yorumu yaptı: TSMC'de çalışmak köpek gibidir.

Görünüşe göre 996 Amerika Birleşik Devletleri'nde bir lütuf değil. Baskılara dayanamayan Amerikalılar, iş çıkışı cep telefonlarını havaya kaldırıyor (işte el konulacak) ve TSMC'ye kötü bir eleştiri veriyor. Şirket, Glassdoor'da 5 üzerinden 3,2 puan alarak benzer şirketler arasında en düşük puanı alırken, onu Texas Instruments (4,1) ve GF (3,5) takip etti. Bu web sitesinde şirketin 3 puanı çok fazla değil, Amerika Birleşik Devletleri Posta Servisi (2,9 puan), sigorta şirketi GEICO (2,7 puan) ve benzeri gibi birkaçı çoğunlukla hizmet sektörü ve satış sektöründedir.

TSMC'ye dönersek, sıkı çalışmayı ve otoriteye saygıyı teşvik eden Konfüçyüsçü kültürden derinden etkilenen bir şirkettir. TSMC yöneticileri, Konfüçyüs kültürünü şirketin başarısının anahtarı olarak övdü ve yalnızca zirvede değil, şirket böylesi bir adanmışlık ve itaat kültürünün TSMC'nin rakiplerini yenmesi ve sektör lideri olması için önemli bir neden olduğuna inanıyor. Açıkçası, bu sistem Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışmıyor ve iki taraf sıklıkla anlaşmazlığa düşüyor. Örneğin, 2021'de TSMC, Arizona fabrikasının işletimine hazırlanmak için yeni ABD'li çalışanların Tainan'daki son teknolojiye sahip fabrikası F18'de eğitim almasını sağladı ve Amerikalı mühendislerin gerçek bir fabrikanın ne olduğunu görmelerini sağladı. .

Amerikalı bir mühendis, yöneticisine hangi görevin en büyük önceliği olduğunu sorduğunda kendisine "Her şey önceliklidir" cevabı verildi. Eski bir ABD'li mühendis, bazı yerel meslektaşlarının kendisine "beyaz üreyen domuz" dediğini ve onun Treasure Island'a yalnızca yerel kadınlarla seks yapmak için geldiğini öne sürdüğünü söyledi. Amerikalı mühendisler ayrıca medyaya, bazı yerel erkek mühendislerin masalarında mayo modellerinin takvimlerini tuttuklarını ve grup sohbetlerinde ara sıra cinsel açıdan müstehcen memler paylaştıklarını söyleyerek şaka yaptı.

Başlangıçta Tayvan'a gelen her Amerikalı mühendisin çeviri sorunlarını çözecek yerel bir ortağa sahip olması planlanmıştı, ancak ortakları çoğu zaman çeviriye yardım edemeyecek kadar meşguldü ve Amerikalı mühendisler Google Çeviri üzerinden yaşamak ve çalışmak zorundaydı. Sonuç olarak düzinelerce Amerikalı çalışan eğitim tamamlanmadan ayrıldı. Yakın zamanda TSMC'den ayrılan Amerikalı bir mühendis, "Her görevle ilgili yanlış bir aciliyet duygusu yaratıyorlar ve her şeyi bir kerede halletmeniz gerektiğini gerçekten zorluyorlar" dedi.

Elbette TSMC'nin yerel çalışanları da Amerikalıları sevmiyor. Yerel çalışanlar Phoenix'teki meslektaşlarını kendini beğenmiş, kaygısız, emirlere meydan okumaya daha istekli ve "bir şeyleri yapmalarını zorlaştıran" kişiler olarak tanımlıyor. Röportajlarda Amerikalı meslektaşlarının, şirketin dünya lideri başarısının temelini oluşturan bağlılık ve itaatten yoksun olduğunu söylediler.

Treasure Island'da normal görünen şeyler, rapor veren yöneticilere çalışanlara neden hasta olduklarını sormamaları veya iş başvurusunda bulunan kadın adaylara çocuk sahibi olmayı planlayıp planlamadıklarını sormamaları gerektiği ABD'de yasak. Haftalık işyeri kanseri raporları da uyum sorunuyla karşı karşıyadır; evdeki işçiler haftalık raporlar yazmaya alışkındır ve Amerikalılar haftalık çalışma raporları yazmak konusunda sabırsızdır. Bu yüzleşme her yerde; örneğin geçen Şubat ayında Arizona üretimdeki gecikmeyi duyurduğunda, bir muhabir neler olduğunu sormak için fabrikaya gitti, soruşturma şunu öğrendi: "bazı Amerikalılara atandığında performans sonuçları iyi değil ve hatta bazen yeni görevleri tamamlamaya çalışmak yerine kabul etmeyi reddediyorlar."

Diğer sekiz çalışan, Tayvanlı işçilerin Amerikalı meslektaşlarından daha sorumlu olduğunu söyledi. Amerikalı işçiler, TSMC'nin kaotik yönetimi nedeniyle hemen karşılık verdi; İnşaat sahasındaki Asyalı işçiler koruyucu gözlük ve eldiven takmıyor; Her gün işe başlamadan önce 1 saatinizi güvenlik hattında geçirin; TSMC, diğer şeylerin yanı sıra Arizona işgücünün beceri düzeyini yanlış tanıtmak için işçilere kasıtlı olarak doğru iş bilgilerini söylemedi.

Amerikalı işçiler bulunmadığında TSMC, işçileri doğrudan evden gönderdi. Ekim ayı itibarıyla TSMC'nin 2.200 çalışanının neredeyse yarısının Tayvan'dan olması, şirketin daha ucuz yabancı işgücü kiralamak için Amerikalı işçilere kasıtlı olarak iftira attığını iddia eden ABD'li sendikaları kızdırdı. Gerçek şu ki, içteki sarmal düz yatanla buluşuyor ve birbirini anlamıyor.

Aslında böyle bir kültürel çatışmayla sadece TSMC karşılaşmıyor, temelde Amerika Birleşik Devletleri'nde kurulan her Doğu Asya fabrikası benzer sorunlarla karşılaşacak. Bunlardan en ünlüsü Çin'in Fuyao Glass fabrikasıdır (Glassdoor2,7 puan). "Amerikan Fabrikası" belgeselinde Cao Dewang'ın fabrikalar kurmak ve Amerikalı işçileri işe almak için ABD'ye yatırım yaptığı anlatılıyor ancak ne yazık ki Amerikalı işçiler Çinli işçiler kadar itaatkar, duyarlı, özenli ve katkıda bulunmaya istekli değiller. TSMC gibi Cao Dewang da ABD fabrikalarından bazı orta düzey yöneticileri Çin genel merkezinde eğitim görmeleri için gönderdi. Amerikalı bir atölye yöneticisinin gerçekten bir şeyler öğrendiğinden bahsetmiyorum bile:

Eve döndüğünde yaptığı ilk şey Amerikalı işçilerden sayım için sıraya girmelerini istemek oldu. Elbette kimse onunla ilgilenmedi.

Bu kadar alay etmelerine rağmen işçiler, gerçek itici gücün yüksek ücret olduğu ve Konfüçyüsçü kültürün tanınmadığı konusunda yüreklerinde netler. Ve TSMC'nin imalat sektöründeki maaşları gerçekten de düşük değil. Kamuoyuna verilen bilgilere göre, TSMC'nin küresel çalışanlarının 2020'deki ortalama yıllık maaşı yaklaşık 1,81 milyon yeni Tayvan doları (yaklaşık 420.000 yuan) olup, 2022 itibarıyla bu rakam 2,33 milyon yeni Tayvan dolarına (yaklaşık 542.000 yuan) yükseldi. Buna ek olarak şirket, çalışanlarına cömertçe 2023 yılında toplam 100 milyar NT $'ı aşan performans ikramiyeleri ve temettüler sunuyor ve her çalışan ortalama yaklaşık 1,5 milyon NT $ alıyor. Biliyorsunuz, Baodao işçilerinin ortalama maaşı yaklaşık 117.000 yuan ve TSMC zaten yüksek maaşlı bir iş.

TSMC'nin yüksek ücretleri Japon şirketleri arasında bile kızgınlığa neden oldu. Japan Common Network haberine göre, Kumamoto Ticaret ve Sanayi Federasyonu tarafından Aralık 2023 sonunda yerel işletmeler arasında gerçekleştirilen bir anket, ankete katılanların %47'sinin artan işgücü maliyetlerinin TSMC'nin genişlemesinin olumsuz bir etkisi olduğuna inandığını gösterdi.

Nasıl oluyor da Amerikalılar maaşlarını aldıklarında hala fazla mesai yapmak istemiyorlar? Bu sırada Silikon Üssü Jun, Buffett'ın yıllar önce Çinli bir otomobil şirketinin patronuna "Başarınızın sırrı nedir?" diye sorduğunu söylemek zorunda kaldı. Bu zaten Çin'in en büyük yeni enerji araç şirketi patronu şunları söyledi: Asla dinlenmeyeceğiz. Bu cümle sıradan bir cümle değil sonuçta, bu otomobil şirketinin bazı departmanlarında şöyle bir düzenleme var: F seviyesinin üzerinde fazla mesai ancak zorunluluk sayılabilir.

FOUNTYL TEKNOLOJİLERİ PTE. LTD. ileri seramik seti Ar-Ge, üretim ve satış alanında modern bir kuruluştur ve esas olarak gözenekli seramikler, alümina, zirkonya, silisyum nitrür, silisyum karbür, alüminyum nitrür, mikrodalga dielektrik seramikler ve diğer gelişmiş seramik malzemeleri üretir. Özel olarak davet edilen Japon teknoloji uzmanımız, yarı iletken alanında 30 yılı aşkın endüstri deneyimine sahip olup, yerli ve yabancı müşterilere aşınma direnci, korozyon direnci, yüksek sıcaklık dayanımı, yüksek ısı iletkenliği, izolasyon ile özel seramik uygulama çözümlerini verimli bir şekilde sunmaktadır.